为全面准确掌握（wò）子公司经营情况，第一（yī）时间研究解决问题推动（dòng）工（gōng）作，3月27日，重庆保税港区集团党委书记、董事长颜伟率队调研（yán）重庆保税港（gǎng）区港昌（chāng）城市运营管理（lǐ）有限公司（下称“港昌（chāng）公司”），现场（chǎng）查看乐竞官网和两路果园港（gǎng）综（zōng）保区（下称（chēng）“综保区”）资产盘活（huó）重点（diǎn）项目推进（jìn）情（qíng）况，并主持召开专题（tí）会，听（tīng）取港昌公司组建运行情况及下一步工作思路汇报。

会议指出，港（gǎng）昌公司组建成立（lì）以来，高效推进集团划转业务（wù）和人员整合，聚焦主责主业（yè），积极谋划（huá）推进项（xiàng）目落地（dì），各项工作有（yǒu）序开展、稳（wěn）步推进，主要经营指标（biāo）达到序时进度（dù），高质量发展开局良好（hǎo），集团深（shēn）化国企改革（gé）成效快（kuài）速（sù）彰显。

会议强调（diào）——

要积极展（zhǎn）现新公（gōng）司新班子新气象。港昌（chāng）公司领导班子要（yào）带头（tóu）转变思想、改进作风，强化责任和担当（dāng），带领干部职（zhí）工坚定不移（yí）走（zǒu）改（gǎi）革发（fā）展市场之路，培（péi）养（yǎng）市场经营思维，在市场中找需（xū）求，向（xiàng）市场要利润，努（nǔ）力在（zài）土地、房屋等国有资产市场（chǎng）化（huà）经营（yíng）中体（tǐ）现（xiàn）担当作为。

要抓（zhuā）好党（dǎng）建带好队伍管好现（xiàn）场。坚持党建引领促发展，加（jiā）强党建和（hé）业务融合发展，聚焦“关键少数”强化责任落实（shí）和考核评价，建立完善工作奖惩分明、干部能上能下（xià）、队伍（wǔ）清正廉洁等制度和机制，加快完（wán）善（shàn）组（zǔ）织机（jī）构，加大人才培（péi）养力度，锤炼“精兵强将”队伍，激发干事创（chuàng）业（yè）的活力（lì）和动力。

要聚焦（jiāo）重点项目狠（hěn）抓（zhuā）落实。紧盯综保区和集团布局部署（shǔ）的重点项目，锚定（dìng）工作目标奋力攻坚，确保I55地块项目（mù）、数智产业中心项（xiàng）目（mù）等市级和综保区重点项目（mù）建设进度，推动建设廉洁工程、打造（zào）廉洁品牌（pái）。